Управляя проектом строительства всех этапах - от разработки и согласования до утверждения проектной документации, мы выполняем следующие функции:

  1. Выбор технического заказчика и генерального проектировщика, а также иных участников процесса разработки проектной документации и её согласования.
  2. Подготовка документов и проведение тендеров на проектные работы.
  3. Составление и оформление договоров между заказчиком и разработчиками проектной документации.
  4. Составление задания на проектирование объектов строительства для проектировщиков.
  5. Проведение инженерных изысканий.
  6. Независимая экспертиза отдельных этапов разработки проектной документации, оценка.
  7. Предоставление информации и отчетность Заказчику на всех этапах выполнения проектных работ.
  8. В случае возникновения разногласий между Заказчиком и проектной организацией – выработка оптимальных и взаимоприемлемых решений.
  9. Контроль стоимости работ, анализ и минимизация факторов, способных повлиять на стоимость работ в сторону увеличения.
  10. Оптимальный выбор строительных материалов, всевозможных необходимых изделий, видов конструкций, строительного и технического оборудования и т. д.
  11. Согласование проектной документации во всех инстанциях до момента ее утверждения.
  12. Представительство в органах экспертизы и при утверждении документации, координация работ по доработке и корректировке проектной документации, снятие замечаний.
  13. При ненадлежащем исполнении подрядчиками своих обязательств – оформление документов для предъявления экономических санкций к разработчикам проектной документации.
  14. Координация разработки проекта на стадии «Р» - рабочей документации, проекта производства работ (ППР) и согласование в различных инстанциях.

Управление строительством:

  1. Проведение тендеров и выбор генерального подрядчика, генерального поставщика и остальных участников процесса строительства, оформление и заключение договоров подряда.
  2. Контроль всех этапов подготовки строительства, координация сбора всей необходимой документации.
  3. Авторский надзор в строительстве, допуски СРО.
  4. Технический надзор, допуски СРО, проведение, контроль и координация.
  5. Координация и контроль поставок необходимых для строительства материалов и оборудования.
  6. Координация всех этапов строительства, предоставление отчетности Заказчику, урегулирование спорных вопросов.
  7. При возникновении соответствующих обстоятельств, внесение корректировок в проектную и рабочую документацию и их согласование.
  8. Разработка календарных планов и сетевых графиков, их мониторинг и контроль выполнения.
  9. Координация и контроль монтажных и пусконаладочных работ.
  10. Разрешение спорных вопросов и принятие взаимоприемлемых решений при возникновении конфликтных ситуаций по вопросу исполнения подрядчиками своих договорных обязанностей.
  11. Отслеживание взаиморасчетов между контрагентами, контроль авансовых платежей, промежуточных расчетов и соответствия выполненных обязательств.
  12. Оценка и составление отчетности для Заказчика на промежуточных этапах строительства, подписания актов выполненных работ. Отслеживание качества поставляемых материалов и оборудования, качества и соответствия строительных работ.
  13. 13. Информирование Заказчика об отклонении от графиков выполнения работ, разработка и принятие решений по оптимизации и соблюдению сроков.
  14. Приемка объемов и контроль качества выполненных работ, оформление актов сдачи-приемки и предоставление отчетности.
  15. Подготовка к сдаче объекта в эксплуатацию, проверка работоспособности и функционирования всех инженерных систем.
  16. Представительство на этапе сдачи объекта в эксплуатацию, согласование сроков устранения замечаний, в случае их выявления.
  17. Оформление и передача Заказчику отчета о выполнении обязательств по договору управления проектом строительства.

Управление проектом строительства

Термины Заказчик, Застройщик и Заказчик-застройщик.

Различные нормативные акты содержат понятия «Заказчик», «Застройщик» или же «Заказчик-застройщик». Именно эти определения, как правило, применяются участнику инвестиционного процесса.

В статье 1 Градостроительного кодекса Российской Федерации Застройщик – это физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.

Применительно к строительству многоквартирных домов или иному виду долевого строительства используется несколько иное определение, согласно которому,

Застройщик - это юридическое лицо, независимо от его организационно-правовой формы, или индивидуальный предприниматель, имеющие в собственности или на праве аренды земельный участок и привлекающие денежные средства участников долевого строительства в соответствии с Законом № 214-ФЗ для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости на основании полученного разрешения на строительство.

В Закон № 39-ФЗ содержится лишь понятие Заказчик - это уполномоченное инвесторами физическое или юридическое лицо, которое осуществляет реализацию инвестиционных проектов.

Допуски СРО строителей и проектировщиков

Согласно разъяснениям Минрегиона от 19.06.2009 г. № 18841-ИМ/08, компания, осуществляющая функции заказчика-застройщика, не обязана вступать в саморегулируемые организации.

Согласно данным разъяснениям, ряд работ, которые не оказывают прямою влияния на безопасность объектов капитального строительства, а так же осуществление функций заказчика-застройщика (в случае, если работы, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, не выполняются лично, а привлекаются организации, имеющие свидетельства о допуске на данные виды работ) могут выполняться любыми физическими или юридическими лицами без получения свидетельства о допуске, выдаваемого саморегулируемой организацией.

Тем не менее, наша компания имеет необходимые допуски СРО для выполнения тех видов работ, при осуществлении которых они необходимы.

Мы осуществляем:

  • Управление инвестиционно-строительными проектами
  • Управление проектированием
  • Управление проектом строительства
  • Управление проектом реконструкции
  • Создание организационной модели выполнения проекта
  • Создание организационных схем и графиков исполнения проекта
  • Контроль жизненного цикла проекта

us